Ac. 0185 de fecha 16 de marzo de 2021.

Objetivo:

Proveer de profesionales especializados en el área de gestión de instituciones educativas con principios éticos y morales sólidos, competentes en base a fundamentos tanto teóricos como prácticos, que le permitan generar modelos de gestión adecuados a los intereses, necesidades y para el desarrollo integral del estudiante.

Perfil de Egreso

En el perfil de egreso se identifican actitudes, habilidades y conocimientos, expresados en las competencias que se pretende observar al concluir el programa de maestría.

Conocimientos:

Interacción entre los componentes de una cosmovisión.

Herramientas tecnológicas de apoyo a la administración.

Método científico y su uso para la toma de decisiones.

Organización eficiente del personal.

Mercadotecnia y su uso en instituciones educativas.

Administración sustentable y eficiente del personal.

Legislación educativa y sus implicaciones.

Habilidades:

Sustentar una cosmovisión personal.

Administrar la tecnología en la administración y docencia.

Generar propuestas de innovación.

Trabajar en equipo.

Atraer y retener estudiantes interesados.

Mantener relaciones personales saludables.

Reconocer y resolver situaciones legales.

Actitudes:

Ética y responsabilidad.

Eficiencia.

Innovadora.

Honestidad.

Colaboración y respeto.

Responsabilidad.

Empatía y cordialidad.

Legitimidad.

Competencias genéricas

Sustentar una cosmovisión sobre la administración de instituciones educativas considerando el desarrollo integral del estudiante, con ética y responsabilidad.

Gestionar eficientemente las herramientas tecnológicas en las instituciones educativas.

Generar innovaciones administrativas acordes con las necesidades y situaciones contextuales aplicando el proceso de investigación científica con honestidad y ética.

Competencias específicas

Dirigir una organización en base a la maximización de sus recursos y la toma de decisiones técnicas y consensuadas, comprometiendo la participación de todo el personal que labora en la organización.

Proponer estrategias para la mercadotecnia y obtención de fondos, así como administrar responsablemente el efectivo disponible estableciendo prioridades para atender las necesidades de la escuela.

Garantizar que los recursos humanos sean considerados como un componente integrado y asociado a diversas condiciones o finalidades de la institución, creando planes y estrategias dirigidas a las personas, su mantenimiento, reconocimiento y recompensas.

Verificar que la institución educativa se ajuste a las disposiciones jurídicas aplicables en todos los ámbitos de sus actividades, estableciendo controles y acciones de seguimiento.

Mapa Curricular de la Maestría

* Estas materias están diseñadas para que los estudiantes durante los dos años de la maestría diseñen, elaboren y presenten el trabajo de investigación (tesis) que será necesario para obtener el título de grado. (Art. 81)

PRIMER SEMESTRE:

Cosmovisión para la investigación.

*Investigación e innovación en ciencias sociales.

Filosofía de la educación.

Gestión gerencial.

SEGUNDO SEMESTRE:

*Proyecto de investigación.

TIC en educación.

Legislación educativa.

Gestión de recursos humanos.

TERCER SEMESTRE:

*Trabajo de campo.

Gestión total de la calidad.

Gestión financiera.

Optativa.

CUARTO SEMESTRE:

Principios filosóficos del profesional.

*Aporte del conocimiento.

Mercadotecnia educativa.